【精益生產調研】企業精益生產管理全面診斷-精益管理視野|新益為

精益生產管理調研+診斷+規劃

精益生產管理調研診斷簡介

　　委派新益為顧問精英咨詢團隊深入到企業現場，直接進行調查研究，在掌握第一手資料的基礎上，對企業進行定量和定性的綜合經營分析，找出經營中存在問題，提出改善經營管理的建議。咨詢團隊由多名具有豐富精益生產理念和實踐經驗的專家組成。在診斷中，他們將與企業有關人員密切配合，應用精益生產管理的方法找出企業經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案。

精益生產管理調研診斷目的

　　通過診斷，在全面熟悉了解企業管理現狀的基礎上，對企業精益生產管理的推進情況進行診斷分析，針對性地提出科學的、切實提出精益生產管理推進建議和系統的推進方案。

精益生產管理調研診斷方法

　　通過對企業生產現場的“望聞問切”，找到制約管理水平提升的癥結！
　　望：“排查”企業各個生產環節，找到所有管理死角，不放過每一個細枝末節；
　　聞：了解企業經營目標、企業文化、現行制度，從理念上收集管理問題；
　　問：深入現場，與各層級管理者、一線工人溝通，提出改變現狀的各種觀點；
　　切：編寫診斷報告，提供為企業度身定做的設備管理解決方案；

精益生產管理調研診斷專家

　　新益為顧問設備管理咨詢團隊，均具有多年企業咨詢經驗，熟練掌握精益生產設備管理系統理論與方法，輔導企業實施現場改進企業滿意度超過99%。

精益生產管理調研診斷內容概要

　　診斷主要內容：1.計劃信息2.生產信息3.改善可行性分析4.綜合信息5.戰略信息

診斷模塊	診斷內容	診斷方式
基礎信息	1：現行計劃方法 a.正在使用MRP/ERP軟件進行管理（注明開始使用的日期、軟件名稱） b.即將使用MRP/ERP軟件進行管理 c.采用拉動看板模式進行管理 d.依靠調度進行管理 e.采用其他方式進行管理	資料查證、現場訪談
	2：市場需求穩定性 a.小批量多品種，需求極不穩定 b.大批量生產，需求穩定 c.有些產品屬于小批量多品種，有些產品屬于大批量生產 d.其他	資料查證、現場訪談
	3：產銷模式特性 a.完全沒有預測，按照訂單采購原材料 b.根據預測建立原料庫存，按照訂單生產 c.根據預測建立半成品庫存，按照訂單組裝 d.根據預測建立成品庫存，生產與訂單無直接關系 e.其他	資料查證、現場查證
	4:預測體系 a.當天就能得到最終消費市場的銷售信息 b.分銷商會不定通報銷售預測信息 c.沒有銷售信息的正式渠道 d.不做預測 e.其他	資料查證、現場查證
生產信息	1：裝配線生產模式 a.傳送帶流水線 b.采用手工傳遞或者搬運車傳遞 c.單元生產/WorkCell/一個流 d.其他	資料查證、現場查證
	2：目前設備加工能力 a.機器設備的生產能力充足，不是整個生產系統的瓶頸； b.機器設備的生產能力不足，是整個生產系統的瓶頸； c.機器設備的生產能力可能是整個生產系統的瓶頸，這種瓶頸常常變動，今天這臺機器是瓶頸，明天可能換成了另外一臺	資料查證、現場查證
	3：生產能力的平衡性 a.各車間生產能力大致相同； b.各車間生產能力有時平衡，有時不平衡（注明波動范圍值）； c.各車間生產能力極不平衡	資料查證、現場查證
	4：產品工藝流程特性 a.產品類型非常豐富，很少生產重復性的產品，但是產品的工藝流程基本相同； b.產品類型非常豐富，很少生產重復性的產品，產品的工藝流程不完全相同； c.產品類型非常豐富，很少生產重復性的產品，而且產品的工藝流程完全不同；	資料查證、現場查證
改善可行性	1:改善推進組織 a.有精益生產或者6西格瑪推進組織 b.有IE（工業工程）課 c.沒有專職的改善推進組織 d.其他	現場查證與訪談
	2：基礎數據方面 a.有完善的品質數據（合格率、返修率、廢品率及相關的不良原因分析數據等）； b.有完善的標準工時（或工時定額）數據； c.有完善的績效考核數據（如生產效率、生產成本、合格率、準時交貨率、設備運轉率等）； d.只有部分上述相關數據；（注明有哪些數據） e.幾乎沒有上述相關數據； f.其它情形（請寫在備注欄中）	資料查證
	3：生產自動化程度 a.基本全部是手工操作； b.大部分是手工操作，個別加工工序要使用機器； c.基本上是以機器為主的生產，人員只起到輔助作用； d.人員與機器比重大致相等	現場查證與訪談
	4：設備類型 a.以高速生產設備居多，模具切換時間長（大約要多長時間）； b.以高速生產設備居多，模具切換時間短（大約要多長時間）； c.以低速生產設備居多，模具切換時間長（大約要多長時間）； d.以低速生產設備居多，模具切換時間短（大約要多長時間）； e.以上各種都有（注明一下比例值）	現場查證與訪談
	5：作業人員結構 a.18~30歲居多； b.30~45歲居多； c.其它情況（寫出他們的年齡結構比例）	現場查證與訪談
	6：人員的穩定性 a.每月的辭職率在5%以內； b.每月的辭職率在5%~10%之間； c.每月的辭職率在10~15%之間； d.每月的辭職率在15%以上	現場查證與訪談
	7：掌握一門手工技能的時間 a.需要3天時間； b.需要1周時間； c.需要1個月時間； d.需要3個月以上；	現場查證與訪談
	8：掌握一門設備操作技能的時間 a.需要1周時間； b.需要1個月時間； c.需要3個月時間； d.需要半年以上；	現場查證與訪談
綜合信息	a.工廠的主要生產流程？ b.各流程的生產流程 c.各流程的產能利用率 d.各流程間的庫存量 e.每月/季訂單數量 f.生產現場的布局圖及公司組織架構圖	資料查證、現場訪談
戰略信息	a.目前最困擾企業的主要問題 b.期望達到的目標 c.希望通過如何方式達到問題的解決	資料查證、現場訪談

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